企業領導人魅力修煉的四個階段

      一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
      第一階段，先做事，后做人。只有先把事情做好了，才能說明一個人做事到位，才能反映這個人品格很好。同樣，事情做好了，你才有資格說別人、指導別人。
      第二階段，既做人，又做事。事情做好了，證明了你的能力以后，還要繼續做好人。事情做好了，人也做到位了，下面的人才會認為你是一個出色的領導人，是一個體恤下屬的人，是值得大家與你并肩作戰的好領導。
      第三階段，多做人，少做事。到了這個階段，就要多做人，少做事了，因為你應該把更多做事的機會讓給下屬，分給那些相信公司愿景的人。你多多地放權，經常地培養鍛煉他們，讓他們也和公司一起成長，這樣你肯定能吸引一大批人跟隨你。
      第四階段，只做人，不做事。到了這時，你只要把人做好了就可以。你把同仁培養起來后，你只需要給他們制定好愿景和規劃，設計好位置和舞臺，就會有很多人跟隨你、支持你，和你一起奮斗，甚至很多人覺得不為你多做點事，就會覺得內疚。這才是不累的最高境界，如果是這樣，你就是最有魅力的領導人了。  ( 姜峰/摘編 )